當(dāng)全球供應(yīng)鏈在 72 小時(shí)內(nèi)完成一次重組，當(dāng) AI 把 18 個(gè)月的預(yù)測(cè)壓縮到 6 周，企業(yè)家比拼的不再是廠房面積或融資規(guī)模，而是誰能最快把“算法”變成企業(yè)的第二現(xiàn)金流。馬來西亞理工大學(xué)（UTM）與中山大學(xué)聯(lián)合推出的工商管理博士（DBA）暨中國(guó)—東盟數(shù)字產(chǎn)業(yè)企業(yè)家學(xué)者培養(yǎng)計(jì)劃（簡(jiǎn)稱“雙培計(jì)劃”），正是為這一時(shí)代需求量身打造的高端解決方案。

一、時(shí)代命題：AI 重塑商業(yè)底層邏輯

過去十年，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心是“規(guī)模”；未來十年，關(guān)鍵詞將是“數(shù)據(jù)密度”。

• 燈塔工廠實(shí)踐顯示，AI 實(shí)時(shí)質(zhì)檢可將次品率下降 73%，每年直接釋放數(shù)億元現(xiàn)金流；
• 消費(fèi)行業(yè)數(shù)據(jù)證實(shí)，大模型生成的精準(zhǔn)文案能在 48 小時(shí)內(nèi)帶來 9 國(guó)詢盤；
• 資本市場(chǎng)跟蹤發(fā)現(xiàn)，同一賽道中率先部署 AI 財(cái)務(wù)模型的企業(yè)，估值差距可達(dá) 5 倍。

面對(duì)指數(shù)級(jí)變化，經(jīng)驗(yàn)主義已顯乏力，模型主義成為必答題。

二、項(xiàng)目亮點(diǎn)：兩所頂尖學(xué)府的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合

權(quán)威學(xué)位：UTM 授予中國(guó)教育部留服認(rèn)證的 DBA 學(xué)位；中山大學(xué)頒發(fā)“中國(guó)—東盟數(shù)字產(chǎn)業(yè)企業(yè)家學(xué)者”高級(jí)研修班結(jié)業(yè)證書，雙證加持，全球通行。

頂尖師資：34 位國(guó)際教授（含 500 強(qiáng)高管）與中山大學(xué)全球前 2% 科學(xué)家團(tuán)隊(duì)同臺(tái)授課，理論與產(chǎn)業(yè)一線無縫銜接。

課程設(shè)計(jì)：8 門 AI 核心課 ，覆蓋財(cái)務(wù)、供應(yīng)鏈、營(yíng)銷、資本四大場(chǎng)景，幫助企業(yè)完成數(shù)字化閉環(huán)。

國(guó)際通道：項(xiàng)目?jī)?nèi)置新加坡 EP 準(zhǔn)證通道，6000 新幣即可注冊(cè)公司，邊讀博邊測(cè)試東盟 6.7 億人口的數(shù)字化紅利，比傳統(tǒng)移民方案節(jié)省 39 萬元。

高端圈層：鏈接中馬政商校友網(wǎng)絡(luò)，共享園區(qū)政策、產(chǎn)業(yè)基金與國(guó)際訂單資源。

• 董事長(zhǎng)/CEO：需要系統(tǒng)掌握 AI 戰(zhàn)略，為企業(yè)上市或出海東盟布局；
• 上市公司高管：需提升學(xué)歷背書與資本運(yùn)作能力；
• 產(chǎn)業(yè)投資人：希望提前卡位 AI 賽道，獲取政策與資金紅利；
• 家族企業(yè)二代：需完成知識(shí)體系升級(jí)與全球資源整合。

• 學(xué)制 3 年，分段授課：第 1 年國(guó)內(nèi)模塊 + 第 2 年馬來西亞研學(xué) + 第 3 年新加坡實(shí)戰(zhàn)；
• 中文項(xiàng)目主任全程跟班，主導(dǎo)師一對(duì)一論文輔導(dǎo)，確保畢業(yè)無憂；
• UTM 官方負(fù)責(zé)申請(qǐng)、注冊(cè)、體檢等全部行政流程，學(xué)員專注學(xué)習(xí)與實(shí)踐。

五、通道

2025 年秋季，目前剩余 11 席。

六、結(jié)語

下一輪產(chǎn)業(yè)浪潮來臨時(shí)，企業(yè)要么成為數(shù)據(jù)洪流中的“燈塔”，要么被暗流吞噬。

現(xiàn)在報(bào)名，讓兩所百年名校成為你的“戰(zhàn)略外掛”，把 AI 寫進(jìn)企業(yè)的未來。